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　　而提到化妆品的科技力，国货美妆品牌天然堂较着是绕不开的话题。无论是打响集团数字化转型第一枪，盘绕消费者修建起全域数字化贩卖场景，屡屡成为国货美妆贩卖明星，照样自研出“中国因素”极地酵母喜默因，粉碎国际巨头原料“卡脖子”困难，正在护肤界限设立筑设起重心竞赛力……天然堂品牌已然成为中国本土美妆科技力的一个缩影。

　　除了科技力，正在商场份额、品牌影响力、消费者回顾度等多个维度，天然堂也都是中国美妆界限的旗号和头部品牌代表。于是，为了更好地放大重心品牌天然堂的影响力，鼓动其扫数集团的全业态、环球营业开展，1月16日，天然堂品牌母公司伽蓝集团布告：由“伽蓝（集团）股份有限公司”正式改名为“上海天然堂集团有限公司”（下称“天然堂集团”）。天然堂集团呈现，从2020年起先启动数字化转型以还，集团已告成从一祖古代企业转型为数字化驱动的科技美妆企业。2024年，将以“成为中国第一、寰宇当先的科技美妆企业”为新愿景，启动全新计谋3.0，从单聚焦、多品牌、全业态、国际化四个方面聚焦美，向美而生。

　　建立以还，天然堂集团已创立有美素、天然堂美妆、植物聪明、春夏、莎辛那、珀芙研、己出七大品牌，并设立筑设了百般零售搜集4万多个，遮盖世界各级都会和县城，成为中国商场份额、消费者口碑与社会影响力俱佳的行业领跑者。

　　而商场当先上风的背后，是天然堂集团永远盘绕消费者做代价革新。通过数字化转型，天然堂集团对伟大的线下渠道举行改造，使其从古代的“坐商”转型为“数字化办事商”，以更好地清晰顾客、触达顾客与办事顾客。

　　早正在2020年，天然堂集团就起首以“数字化零售”和“一盘点”形式为抓手，极力饱吹扫数集团的数字化转型，戮力于杀青营业正在线化、数字运营化和营销智能化。这场以天然堂品牌为前锋的数字化转型，重心正在于数据的整合与使用——通过设立筑设团结的供应链平台，对整个货物举行数字化齐集料理，既买通了各渠道的订单、贩卖、物流等数据；又能杀青销量预测、智能补货开云电竞，从而抵达消浸运营本钱和筹划危机、降低运营效力的主意。

　　伴跟着线崇高量盈余见顶，修建“全域营销”成为企业开展形势所趋。“云店”是天然堂集团数字化经过的合头片面，通过云店，渠道门店从“坐商”形成了3-5公里鸿沟内的数字零售商，能够操纵公域流量拉新，还能做私域流量运营。

　　正在数字化中台的支柱下，天然堂集团逐渐积蓄起贩卖、会员、产物等“数据资产”，为产物研发、营销政策订定等供给了有力帮帮。基于伟大的数据资产，天然堂集团能够进一步开采“顾客终生代价”，杀青营业革新“随着顾客需求走”的良性轮回。

　　得益于营业的扫数数字化改造，2023年天然堂集团杀青超预期贩卖拉长。数字化转型给天然堂集团带来的，不光仅是降本增效，又有更天真更接近消费者的营销办法。更为紧张的是，数字化转型所开释的消费者数据资产、运营效益等盈余，为企业研开头注入了新的生机。

　　“重营销轻研发”不停是国货美妆备受争议的点，无论是适应消费需求、照样破解“卡脖子”题目，甚至是企业发展层面，研发都是国货美妆绕不开的话题。

　　一个行业共鸣是，本土美妆行业均匀研发参加为3%。而据清晰，天然堂集团每年用于研发的参加占贩卖额的3.5%-4.5%，明显高于行业均匀水准。

　　正在消费者端，美妆用户慢慢习俗社区种草、产物测评的置备办法，正在经过自媒体的“因素科普”浸礼后，他们对美妆因素美妆、原料的认知及合怀水准延续擢升。这一变动反应到企业后，上游原料端的财产代价也随之放大美妆。

　　基于此，天然堂集团从研开头延续向内挖潜，擢升原创科技力，自决研发原料“芯片”。早正在十多年前，天然堂就起先操纵尖端科技庇护性开采喜马拉雅地域天然资源，深刻山脉内地，从自然冰川、植物、温泉水和表地生涯境况中筛选和钻探特有的微生物。

　　天然堂集团发展微生物钻探，最早能够追溯到2013年，当时与合连科研机构互帮发展太空育种，通过酵母菌种的太空搭载钻探，开采太空酵母,操纵于美素产物中。2018年起先联络上海交大微生物国度重心尝试室，举行微生物发酵菌种筛选，占领发酵技能安定性、解析繁复因素相似性困难，搭筑喜马拉雅菌株库，并从558株优选喜马拉雅菌株中，筛选出极地酵母喜默因。2022年美妆，喜马拉雅极地酵母喜默因正式投产。

　　据先容，为验证喜默因的功用性，天然堂研发团队曾举行67项科学测试。喜默因目前使用于集团旗下品牌天然堂“幼紫瓶第五代”、“极地圣水”等明星产物中，其商场认同度一目清楚。

　　喜默因的告成研发，肯定水准上缩短了国表里原料研发范围。而从行业角度来看，喜默因的降生意味着，中国化妆品企业正在化妆品原料开采、临蓐工艺等合连技能上有了话语权。而且，能够让高级的护肤产物以合理的代价普惠宽阔消费者。

　　值得一提的是，为了更好地针对消费者需求举行产物研发，天然堂集团采用古代科研叠加数字化技能的团结，通过把产物研发和前端贩卖精细链接，正在获取各贩卖平台的终端用户数据基本上，延续矫正产物研发逻辑，这也是国际大牌所采用主流研发途途。

　　业内人士指出，以科技力赋能产物力是国际美妆企业的重心竞赛力，也是其能正在利润水准、品牌认同等方面当先国内品牌的合头。能够看出，天然堂集团以合头原料的研发为切入点，从财产链上游夯实竞赛力，是永恒主义的拣选。

　　假若一家本土美妆企业具有重心技能、重心因素，以及自决临蓐才略，并通过数字化转型锻造出应对碎片化渠道生态和多元化竞赛的底层才略，那么就能从日益内卷的竞赛中脱颖而出，正在国际上得到属于本人的话语权。

　　从这个角度看，伽蓝集团改名为“天然堂集团”美妆，即是放大重心品牌天然堂的影响力，并将本身产物科技、数字科技的重心上风更直接地传达给商场。

　　以科技力为驱动引擎，极力进发，天然堂集团正正在离“成为中国第一，寰宇当先的科技美妆企业”的宗旨越来越近。伽蓝异日的美妆新故事都正在它的新名称“开云电竞天然堂”里