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　　过去几年，国货美妆驶入进展疾车道的进程中，以直播为代表的线上电商渠道是主要延长引擎。正在李佳琦、薇娅为代表的头部主播的引申下，国货美妆的运气齿轮最先动弹，完备日志、花西子、薇诺娜、敷尔佳……这些新锐品牌迎来史无前例的高光时辰，个中有的一跃成为了各行业头部，有的正在细分范畴成为魁首。

　　站正在流量营销时期，国货美妆品牌一朝遗失头部主播这一高效途途后，怎么从头侵占消费者的青睐，是国货美妆品牌亟待治理的题目。此时，除了必要巩固品牌力的塑造，优化供应链办事才具，无疑是国货美妆企业满意消费者对高质地、高性价比产物需求的合头出途。

　　数据显示，2021年，我国美妆个护商场总体品牌召集度呈低重趋向，按零售额统计，品牌份额CR5、CR10差别为13.70%、20.80%，较2012年差别低重1.30、1.90PCT。别的，2021年我国美妆零售领域达4026亿元，个中，美妆电商渠道发售金额抵达了1376.9亿元，电商排泄率抵达了34.2%。

　　然而，跟着发售渠道的变更，国货美妆行业的比赛加倍激烈。比方，线上与线下渠道永远并存，异常是线上渠道日趋庞大，发售控价才拥有待巩固，全渠道订单的联合履约料理难度较大，各渠道物流履约的质地长短纷歧，影响着整个营业额。别的，跟着营销行动频次晋升，订单幼顶峰加倍一再，对销量预测与物流交付才具的哀求更高，必要将发售订单中的美妆产物更为迅速地投递到消费者手中，以保险发售成绩。

　　“发售渠道改变，预示着工业供应链重构，以及仓储物流的变更。”指日，京东物流供应链行业治理计划掌管人杨彬正在回收《中国物流与采购》杂志记者采访时先容说，现阶段京东物流的美妆客户群重要分为三大类：第一类是国际美容品牌，第二类是头部国货美妆品牌，第三类是大流量单品美妆产物。这三类中，国际品牌销量仍旧比力牢固的，后两者的销量则受渠道影响比力大，正在多元化发售渠道下，谁能拿到流量谁就能获取更多的消费者心智，从而得到更大的商场份额。

　　日前，发网副总裁、发网云仓工作部掌管人王兴华也向《中国物流与采购》杂志记者先容，基于电商零售渠道的多元化，美妆行业的比赛加倍激烈开云电竞，客户需求也充满了特殊多的不确定性。“之前，咱们的美妆客户重要召集正在天猫，但现正在他们的发售渠道扩展到了拼多多、抖播、疾播、幼红书等平台，之前每年的大促惟有双十一、618，但现当前良多美妆品牌为了抢商场，各式促销办法司空见惯美妆，这就哀求咱们这些仓储物流公司，正在这种需求不确定条款下，通过多元化办事才具，优化库存料理、巩固供应链料理、成立机动的分娩策动，来保险牢固的分娩才具以及后端交付才具。王兴华以为，正在“人”“货”“场”这电商三大焦点因素条件下，怎么将“本钱、功效、体验”表现到极致，物流仓储企业面对的主要课题。

　　前不久，一位正在美妆品牌从业多年的李先生向《中国物流与采购》杂志记者说，现当前他面对三大运营痛点：一是其焦点单品占总发售份额比例晋升，因而迫使他亟需缩减SKU品类，让营业更聚焦，客户更聚焦；二是通过直播电商渠道，其线上发售量占总发售量猛增，之前的货架式电商的供应链形式，已不行满意当下客户对时效的需求；三是降本增效方面，怎么正在不低重客户体验的条件下，达成本钱的有用局限是其面对的最大痛点。

　　针对上述李先生的进展痛点，杨彬体现，京东物流有着全方位的治理计划：一是用可能达成疾周转的Hub仓，来取代本来存储型栈房，从而加快单品的迅速高效流转。二是采用智能分仓形式，取代本来的一仓发宇宙，进而满意客户对时效的哀求。据体会，京东物流针对美妆行业，一经打造了一体化供应链治理计划，主动相应美妆行业全渠道全汇集发售趋向，实行“一盘点”形式，对现有库存、本钱料理举行体系升级，买通线上、线下库存及订单流，智能分单，就近履约，以更短链、智能的供应链上风，正在低重物流本钱的同时晋升交付体验。“京东物流的周密化仓储运营及料理才具，笼罩收、发、存、退四大场景，为品牌的运营带来更有力的保险。”杨彬夸大。

　　“正在富厚的物流资源和专业的物流团队，以及多年的行业体验根底条件下，发网为分歧平台、分歧类型的美妆客户均能供应优质的三方物流仓储办事。”正在王兴华看来，这也是举动独立三方物流企业，发网正在美妆行业最大的上风所正在。“固然，咱们的焦点营业聚焦于仓内分娩，但举动3PL咱们可能把体系接口怒放给分歧的物流、疾递企业，从而为美妆客户完婚供应定造化的办事。”王兴华全部先容道：

　　第一正在供应链办事方面，发网可能帮帮美妆客户去周详梳应该下营业，举行资源整合，洞察新的需求，进一步帮帮客户举行供应链流程改造。比方，帮客户表率供应链的采购流程以及预定采购机造，乃至后期的库存分拨，分仓计划等；第二正在仓储物流方面，当下的客户需求一经不止中止正在仓配阶段。因而，为了面向行业整个的治理计划更好落地，发网将物流合头中涉及的运营系统都斥地了对应的用具，并将其整合为发网自研的全链途供应链推行与料理的SaaS平台。

　　据王兴华先容，上述SaaS平台搭载了渠道料理、发售预测、采购料理、智能分仓、库存料理、供应链仿真六项重要的供应链料理用具，以及由ERP订单料理体系、TMS运输料理体系、WMS仓储料理体系、MES分娩料理体系、LMS劳动力料理体系、以及FMS财政料理体系构成的供应链推行体系，这些正在现实物流办事当中衍生出来的贸易化产物，代表了发网科技才具的焦点。

　　数据显示，近几个月我国化妆品类的商品零售额同比大幅延长。可见，正在上一轮以产促销的比赛中，多元化发售渠道确实有帮于提升品牌正在商场上的影响力。但据记者考核，固然直播正在美妆行业中拥有必然的上风，但它并不行零丁维持总共行业的进展。

　　对此，业内资深专家日前正在回收《中国物流与采购》杂志采访时体现，从另日行业进展趋向来看，数字化区别化是国货美妆企业的必经之途。供应链料理和物流料理正在这个进程中，将控造主要的脚色，通过数字化用具提升质料供应、分娩供应、库存共享达玉成链途数据共享，提升供应链、物流功效。同时，通过数字化用具加倍精准的整合、获取用户需求开云电竞，转化为产物斥地思绪，更好地走区别化进展道途。

　　“另日美妆企业必要眷注终端商场的需求，以用户为核心、用户需求为驱动的新零售，带来商品供应链由古代囤货式向扁平化料理的改变，以销定产，按需供应，表现了零售场景的多元化、订单的碎片化、履约的即时化等特质。纵然是以线下发售为主的企业，也必要用电商思想来改变发售渠道和形式，应用数字化用具，帮帮品牌整合数据，展开以消费者为主体的品牌运营战略，与消费者举行有用的互动，从而做到全链途的需求识别开云电竞，并煽动整个运营功效。”上述专家夸大。

　　而正在杨彬看来，美妆仓储物流企业正在另日进展中，不但是供应根底的物流措施和办事，而是要插手到客户的整个供应链料理中，提升团队对美妆行业的整个认知，遵照客户的供应链料理需求，斥地满意客户另日数字化、区别化运营的体系和汇集，并依此组织适合另日美妆行业进展趋向的仓储措施组织和团队开发。

　　“当下，美妆行业内卷加剧已是不争的真相，而走向高端商场，必然是越来越多国货进展的必由之途。正在以国内大轮回为主导胀吹筑筑业组织转型升级的进程中，做出有区别化的优质产物则成为高端品牌的根底条款之一。自负正在此根底上，国货美妆不单正在国内火了起来，另日正在海表也将成‘出圈’产物。”王兴华以为。

　　机会与危机老是并存开云电竞。面临增量比赛转向存量比赛、消费需求性情化、区别化、直播电商等挑衅的抨击时，疾速、高效、牢固的供应链将成为国货美妆品牌玩家不成或缺的硬能力，要得到更好的活命空间，优质的供应链料理势正在必行。（本文刊载于《中国物流与采购》杂志2023年第20期）国货美妆“出圈”要害是提供链开云电竞统治